[COLOR=red]مناور الجنفاوي .عبد الله محمد . ماجد المسمار " عين حائل " خاص [/COLOR]
صحيفة " [COLOR=red]عين حائل [/COLOR]" الالكترونية تلتقي بشخصية بارزة لها بصمات واضحة وضوح الشمس في مطلع النهار … رجل كافح من صغره كان مثالاً لرجل الأعمال الطامح واجه كل الصعاب والتحديات في بداية رحلته مع تجارة الأعمال الحرة ولكنه تحدى وتغلب عليها واستطاع بفضل الله تعالى ثم بعزمه القوي وإرادته أن يحفر اسمه بين اكبر رجال الأعمال في منطقه حائل ولم يقف عند هذا الحد بل واصل إبداعه المميز وحضوره الرائع والإنساني بالوقوف مع أبناء مدينته ودعمهم في جميع الأنشطة والمناسبات ومساعدتهم . وأصبح محبوب من جميع الناس فعندما تتمتزج الثقافة والتجارة والأصالة في شخصية واحده …. فأي شخصية سوف تكون بل استطاعت أن تكون وترسم للواقع تجريه حقيقية مليئة بالانجازات والنجاحات الغير محدودة …. نعم هناك رجال صنعوا من الظروف بداية ومن العزيمة نجاح بدون نهاية ليجتازوا الوقت وينالوا تاج العلم والمعرفة وإثبات الذات.انها شخصية رجل الأعمال [COLOR=blue]الأستاذ / منصور بن عقيل العمار الشمري [/COLOR]أسم أقترن بنجاح التاجر بين ماضي وحاضر أسم أقترن بالعطاء الخيري والدعم الفكري ….. عندما نتحدث عن هذه الشخصية تعجز الحروف في وصفه وتتعطل لغة الكلام في ذكره فهو نبراس حائلي نستضيء به على دروب الخير والعطاء في حائل الوفاء فسوف نصحبكم في لقاء ممتع مع هذه الشخصية الصريحة الفصيحة والتي حرصت صحيفة " [COLOR=red]عين حائل [/COLOR]" الالكترونية على اختياره ضمن سلسلة لقاءاتها مع شخصيات لها تأثير وتاريخ يجب أن نعرفه ونبحر في داخله فإلى السؤال الأول مع [COLOR=blue]الأستاذ / منصور العمار [/COLOR]
[COLOR=blue]س1 – صحيفة " عين حائل " ترحب بالأستاذ / منصور العمار وتطلب منه استعراض السيرة الذاتية ؟[/COLOR]
*- الاسم / منصور بن عقيل العمار الشمري
المهنة / رجل أعمال الرئيس التنفيذي لمجموعة مؤسسات العمار للتجارة والمشاريع الطبية منذ 1984م
الحالة الاجتماعية / متزوج وله ستة أبناء محل وتاريخ الميلاد / جبّه عام 1373هـ
المؤهل العلمي / بكالوريوس إدارة الأعمال
الدورات والندوات : أكثر من 75 دورة وندوة بالإدارة ودورات فنية داخل وخارج المملكة
[COLOR=blue]س2_ منصور العمار شخصيه بارزه بالمنطقة تقلد العديد من المناصب الجميع يحب يعرفها عن طريق صفحات " عين حائل " ؟[/COLOR]
* المناصب العامة التي شغلها :
عضو مجلس إدارة الغرفة التجارية الصناعية بحائل لدورتها الخامسة 1419_ 1423هـ
رئيس مجلس إدارة الغرفة التجارية الصناعية بحائل لدورتها السادسة 1423هـ ـ 1427هـ
عضو مجلس أمناء الهيئة العليا لتطوير منطقة حائل لدورتها الأولى 1423هــ 1427هـ
عضو مجلس إدارة مجلس الغرف التجارية الصناعية بالمملكة عام 1423هـ ـ 1427هـ
عضو اللجنة العليا التأسيسية التنفيذية لرالي حائل الدولي 1426هـ – 2006 م
عضو لجنة الاستثمار هيئة تطوير منطقة حائل 1423هـ ـ 1427هـ
عضو لجنة تنمية وتطوير الموارد البشرية هيئة تطوير منطقة حائل 1423هـ ـ 1427هـ
عضو فريق تخطيط وتطويرالأرض منحة سمو ولي العهد أرض الهيئه لأهالي حائل 1423هـ ـ 1427هـ
رئيس مجلس إدارة لجنة أصدقاء الهلال الأحمر بحائل 1423هـ ـ 1427هـ
عضو مجلس إدارة نادي الفروسية عضو اللجنه التنفيذيه بحائل 1423هـ ـ 1427هـ
عضو مؤسس لجمعية الملك عبدالعزيز ورجاله للموهوبين ـ الرياض . مدى الحياة
عضو اللجنة العليا لتطوير مدينة جبة ، عضو اللجنة التنفيذية . 1427هـ
عضو مجلس الجودة الشاملة للدوريات الأمنية بمنطقة حائل ـ 1428هـ
عضو لجنة توطين الوظائف الصحية بمنطقة حائل . 1429هـ
عضو شرف نادي الطائي بحائل منذ 1423 هـ
عضو شرف نادي الجبلين بحائل منذ 1423 هـ
عضو شرف نادي جبّه الرياضي منذ 1423 هـ.
[COLOR=blue]س3/ أبا نايف فقد عرفنا انك مشارك بالعديد من المشاركات المحلية والعالمية نتمنى أن تحدثنا عن تلك المشاركات والخبرات ؟[/COLOR]
* المشاركات الفاعلة في خدمة الوطن والمجتمع المشاركة في الحوار الفكري الوطني في التعليم بالمملكة الواقع وسبل التطوير 1427هـ ، 2006م ومرافقة خادم الحرمين الشريفين في زيارته للصين 2006م ضمن الوفد الاقتصادي السعودي والمشاركة في منتدى جدة الاقتصادي الثالث بمشاركة شخصيات عالمية مثل الرئيس الأمريكي السابق بيل كلينتون /الدكتورمهاتير محمد رئيس وزراء ماليزيا السابق / رجب طيب أردوقان رئيس وزراء تركيا الحالي وشخصيات أخرى 2004م والمشاركة في مؤتمر اتحاد الغرف التجارية والصناعية والزراعية للدول العربيه في البحرين 2003م والمشاركة في ندوات الاستثمار والتسويق لمنطقة حائل في البنك الإسلامي بجده والغرفة التجارية بالرياض مع سمو أمير المنطقة واستقبال عدد سفراء الدول الكبرى في منطقة حائل مثل الولايات المتحدة الأمريكية / فرنسا / المانيا / نيوزلندا وعدد من البعثات الدبلوماسية والتجارية بالمملكة من خلال الغرفة التجارية ومجموعتنا التجارية الخاصة واختيارنا ضمن الموسوعة السعودية للشخصيات الفاعلة بالمجتمع على مستوى المملكه وعددها ( 2991) بداية من خادم الحرمين الشريفين خلال هذه الحقبة الزمنية بينها 200 شخصية نسائية توثيقاً للسيرة الذاتية بالمملكة لهذه الشخصيات الهامة الطبعة الأولى عام 1427هـ والمساهمة في الفعاليات الوطنية على مستوى منطقة حائل والحصول على مئات شهادات التقدير ودروع التكريم من الجهات المختلفة منذ عام 1406هـ وحتى عام 1431هـ .
والخبرات شركة أرامكو / شركة الزيت العربية اليابانية بالخفجي / وزارة العمل والشؤون الاجتماعية لشؤون التدريب / الخطوط الجوية العربية السعودية / قطاع الاعمال التجارية للفترة منذ 1393هـ حتى تاريخه38 عاماً في الاستثمار والمقاولات والخدمات الصحية والتعليمية والتدريب والتطوير بالاضافه للاهتمام بالشأن العام .
[COLOR=blue]س4 / الأستاذ . منصور العمار حدثنا عن فترة رئاستك للغرفة التجارية بحائل لمده أربع سنوات متواصلة ؟[/COLOR]
* رأست الغرفة التجارية الصناعية بحائل قبلي ثلاثة رؤساء وأنا الرابع منذ تأسيسها عام 1402هـ ، وكل من الرؤساء الذين قبلي عمل بما يستطيع وفق ما أتيح له من إمكانيات ، إلا أن الفترة التي جئت بها مع مجموعة من الزملاء الشباب كمجلس جديد وجدت فيها إسنادا هاما من زملائي بأن انتخبوني رئيساً لهم مما أعطاني الصلاحيات في أن أغير في الغرفة تغييرات جوهرية وأضع الغرفة التجارية أحد مؤسسات المجتمع المدني التي تمثل التجار والصناع في منطقة حائل شأنها شأن بقية الغرف في بقية مناطق المملكة حيث تعتبر بالمرتبة الرابعة بعد المدن الرئيسية من حيث المنهجية والنشاط التجاري المنظم ، لأنها لم تقم بهذا الدور في الواقع في الفترة الماضية ، فكانت من الهموم الأولى لنا كيف أن نكونّ ثقافة لدى المجتمع بدور الغرفة التجارية لأن الكثيرين كانوا يعتقدون أن الغرفة التجارية هي جزء من وزارة التجارة ؟ فلم يكن واضحاً لدى الناس أن الغرفة التجارية صادرة بالمرسوم الملكي م 6 / عام 1400 هـ لتكون همزة الوصل بين التجاريين والصناعيين بالقطاع الخاص والجهات الحكومية في منطقة حائل شأنها شأن الغرف الأخرى ، فكان دورها مبهم وكان الأداء فيها يشبه إلى حد كبير الأداء في القطاع الحكومي وأسلوبها في العمل يأخذ الشكل البيروقراطي ، وهي في الأصل تابعة للقطاع الخاص فكان يجب أن تقود الفعاليات المجتمعية والتجارية برؤية مختلفة من خلال لجانها الأثنى عشر المنبثقة من مجلس إدارتها في كافة المجالات والقطاعات التجارية والصناعية والزراعية والسياحية والمقاولات والعقارية والإعلامية وغيرها ، فكل لجنة من هذه اللجان لها علاقة بالأعمال التي يقوم بها المواطنون في هذه المجالات المختلفة ، بالإضافة إلى المشاركات الاجتماعية مع الجهات الرسمية ، إذاً كانت الغرفة مغمورة لأسباب عدة فمن جهة كانت اليد موضوعة عليها !! وفي جانب آخر كانت تسري فيها المجاملات التي أعاقت عملها خلال السنوات الماضية قبل استلامي لها فأولى الأمور التي فعلناها أننا وضعنا لوائح داخلية للموظفين ، رفعنا رواتب الموظفين ، استغنينا عن البعض ووظفنا جدد . كما رممنا المبنى بمبلغ نقدي 250 ألف ريال تم دفع غالبيته من أعضاء المجلس على حسابنا الخاص ، في سبيل تفعيلها ، كما غيرنا بعض المفاهيم البيروقراطية الحكومية إلى مفاهيم على أسس تجارية ، تبنينا بعض الأفكار والأهداف خلال مجلسنا في الدورة السادسة وكانت محددة في افتتاح ثلاثة فروع بالمجمع الحكومي ومحافظة الغزالة ومحافظة بقعاء واعتماد مبنى جديد وحضارى لها غير القديم. وطلب فرع لمؤسسة النقد في منطقة حائل ومطاحن الدقيق في صوامع حائل ،وقد تحققت مطاحن الدقيق ولله الحمد بتكلفة 130 مليون والعمل جاري فيها الآن ملحقة بصوامع حائل ودخلت الخدمه ، وطلبنا كذلك محطة للغاز وتحققت بحمد الله على طريق المدينه تحت الإنشاء. ومحطة للمحروقات وفروع للبنوك مثل البريطانى والاستثمار وتحققت أيضا ً بدعم من سمو امير المنطقه .لأن منطقة حائل كما تعلمون مساحتها تعادل 12 مرة مساحة دولة لبنان ! وهذه في مقاييس المساحات لمناطق المملكة تعتبر منطقة كبيرة وشاسعة وتحتاج الى بنية تحتية وإمكانات كبيرة وخدمات أساسية والخدمات المكملة . فمسئولية كبرى على أي مسؤول في منطقة مثل حائل لاسيما إذا كانت إدارته تتعامل مع جميع القطاعات وجميع شرائح المجتمع ، فكانت المسؤولية جسيمة في غرفة التجارة بحائل . والآن تركنا الغرفة التجارية ولها مبنى جديد وحديث ثمانية أدوار على مساحة أكثر من 3000م2 مع أننا واجهنا صعوبات مع البلدية في ذلك ، لكننا تركنا المبنى الذي يليق بهذه الفترة التنموية التي تمر بها حائل للثلاثين عاماً القادمه، فقد تم الموافقة على المبنى وتصميمه ووضع حجر الأساس من قبل سمو أمير المنطقة وتم تكريم رؤساء وأعضاء مجالس الإدارات وكبار الموظفين السابقين لأول مره على عهدنا ، والذي أعتبره تجربة جديدة في العمل العام أنني لم أرشح نفسي للدورة الجديدة لترسيخ مبدأ إداري لا يتماشى والسائد بكل أسف في أنظمتنا الإدارية العربية أن المسؤول إذا جلس على كرسي فلا يتركه حتى يموت أو يطرد منه ، ففضلت أن أرسخ معنى معين بأن يؤدي المسؤول الفترة المقررة ثم يترك الفرصة لغيره وهذا ما ذكرته في عدة تصريحات صحفية سابقة قبل انتخابات المجلس الجديد والذى يليه ، والآن جاء مجلس إدارة جديد سيكمل إن شاء الله المسيرة على هوية وشخصية واضحة للغرفة التجارية تخدم حائل في مستقبلها الزاهر الذي نتمناه لها.
[COLOR=blue]س5/ هناك آمال وأحلام وخطط للإنسان فهل تحقق ما خطط له ابا نايف خلال مشواره التجاري وما هو جديده ؟[/COLOR]
* العمل في المجال العام ليس سهلاً يقول البدو " ولعه بالشيح وقبله الريح " فالإنسان الذي يتصدر هكذا مهمة لابد أن يواجه صعوبات وتحديات ، لكن الذي يحز في النفس من الصعوبات هي النظرة الضيقة والمصالح الشخصية والفساد الإداري الذي يعتري شؤون التنمية في عموم الوطن ومن فضل الله أن ولاة الأمر حفظهم الله أنشأوا هيئة لمكافحة الفساد وهي خطوة مباركة لتحسين الكثير في بلادنا نتمنى لهذه الهيئه النجاح ، وخلال عملي بالغرفة التجارية رأيت بأنه وبكل أسف لا توجد ثقافة عمـل عندنا ، لدينا ثقافة للمجاملات والعنصريات ، وأنا وبحمد الله خلال سنين عمري بحائل ومن خلال سيرتي الذاتية يتبين بأنني لم أطمع بمكسب شخصي ولم أستفد من أي تسهيلات حكومية أو خاصة بفضل الله ، فبدأت بشكل عصامي ومستمر بمساعدة الله وحده إذ أنني لما عملت في الغرفة كرئيس لها واجهت بعض الصعوبات لكن بفضل الله تم تخطيها من باب أنني أتمثل بقول سيدنا رسول الله صلى الله عليه وسلم ) إن الله يحب إذا عمل أحدكم عملاً أن يتقنه ) فإتقان العمل في بيئة فيها محسوبيات وفيها تغرض وفيها أعداء نجاح وحسده وغير ذلك ، مرت عواصف كثيرة لم أنحني لها لصدق توجهيّ ، مع أن هناك قاعدة تقول أن " السياسة تقتضي الانحناء أمام العاصفة " لكنني لم أنحني لقناعتي بأنني صادق ومخلص لهذا البلد ولهؤلاء الناس وأنني على حق وأنني مدرك أن الله ما وضعني في درجة من درجات العزة إلا لأخدم شريحة لا يصل صوتها لمراكز القرار ، وربما أن طرحي فيه نوع من القوة وعدم المجاملة لكنني كذلك. وطرحت عدة مواضيع مفيدة أمام خادم الحرمين الشريفين ومسؤولين آخرين بالدولة الذي نتفاءل بعهده الزاهر وحبه للخير وعطفه على شعبه وحكمته في تقبل الرأي الآخر وهذا ما لم نعهده في سنين مضت بحكم تقاليد مجتمعنا وبحكم الإرث الثقافي والاجتماعي المتوارث في الجزيرة العربية منذ الجاهلية وحتى وقتنا الحالي ، ولكن رغم الصعوبات فهناك ما يبشر بالخير والبلاد على طريق التنمية والانفتاح الصحيح . ومن ضمن ما واجهنا من الصعوبات مع أمانة حائل عندما كنت أنا والزملاء نخطط لمبنى الغرفة الجديد ، أنهم رفضوا أن يكون المبنى ثمانية أدوار على طريق الملك سعود مع أنه شارع تجاري والغرفة ستخدم التنمية في حائل حسب نظامها وأهالي المنطقة بشكل عام واستغرقنا في هذا الموضوع سنتين ، حتى طلبنا من وكيل الوزارة بشكل شخصي الدكتور عبد العزيز الخضيري آنذاك وأرسلت الأمين العام وانتهى الموضوع بالموافقة على بناء ثمانية أدوار ، فهذا مثال من الأمثلة البيروقراطية التي تعوق التنمية بالمنطقة . وهناك صعوبات في الجانب السياحي عندما أوكل لنا تنظيم المهرجان السياحي لعامين وربما لكوني إنسان غير مجامل بالحق وهذا بكل أسف يعتبر هذه الايام عيب ولكن أنا كذلك ولست بنادم على أنني أضمر الخير لكل الناس وليس عندي تفرقة فكل مواطن أضعه في عيوني احتساباً لله ، وليس نوعاً من التفاخر أو النرجسية ولكنه الواضح لأن الانسان متى ما كان ذو نية طيبة ومحتسبا لله فالله يبارك له وأنا لم أكن من عائلة غنية في يوم من الأيام لكن بالعصامية والاحتساب بالصبر والصدق والجد وصلت إلى نجاحات تغنيني عن الآخرين بفضل الله ، فالبركة لن تأتي للإنسان في عملة الخاص أو العام ما لم يكن عنده نية صالحة ولدية توجه نحو نفع الناس الآخرين حسب القول المأثور" خيركم أنفعكم للناس "
[COLOR=blue]س6 – نسمع بمصنع الأسمنت منذ فتره فما أخر التطورات التي حدثه له ؟[/COLOR]
* تبنت الغرفة موضوع مصنع الأسمنت قبل تسعه عشر عاماً أو أكثر من قبل مجموعة من أعضاء المجلس منهم من توفاه الله ومن مجموعة من تجار المنطقة الحاليين ، وفي حينها كانت هناك عقبات تتعلق بوجود أشياء بالخفاء تعمل ضد إقامة هذا المصنع في المنطقة ، وأعني قوى تعمل على ذلك من أجل مصالح خاصة في منطقة القصيم التي أوقفت هذا المشروع بنفوذها بعد أن تم عمل دراسة له في مكتب فاروق أخضر مكتب اقتصادي بالرياض ذلك كان بالسابق ، وعندما جئنا الى المجلس في الدورة السادسة ناقشنا الموضوع من جديد بالمجلس ومع سمو أمير المنطقة الذي أبدى تحمساً ومرونة ، فكلفني بصفتي الرسمية والاستاذ عيسى الحليان والمهندس سعد الجروان والمهندس إبراهيم البدران كفريق لدراسة وتجهيز مشروع الأسمنت حتى يكون جاهزاً للتأسيس ، فعملنا عليه وجددنا الدراسة من خلال الغرفة التجارية وعلى حسابها ، ولما أنجزت الدراسة ظهرت عقبات أخرى من خلال ضرورة وجود تقييم من هيئة متخصصة في معرفة توفر المواد الأولية في الموقع المقترح فعرض على سمو الأمير ليتدخل لدى هيئة المساحة الجيولوجية للتنقيب في الموقع ومعرفة ما يتعلق بالعناصر الأولية والمواد الخام التي تتكون منها مادة الأسمنت ، وتفضل معالي محمد أسعد توفيق رئيس هيئة المساحة الجيولوجية السعودية في حينها بتبني عمل الدراسة وجاء فريق دراسة الموقع إلي منطقة حائل ووجد هذا الفريق أن في الموقع من العناصر الخام ما يكفي لإنتاج الأسمنت لمدة تسعين عاماً إلا أن المقترح أن يكون خلال خمسين عاماً بتحفظ تحرياً للمصداقية كما شملت الدراسة موقع الجبس والجير في منطقة " بير طويه الماده المكمله لماده الاسمنت" التي تقع شمال غرب حائل بمائة وأربعين كيلو متر . جهزت الدراسة ثم جاءنا خطاب هيئة تطوير منطقة حائل بأن الهيئة هي التي سوف تتبنى مشروع الاسمنت ، فأعيدت كل وثائقه الى الهيئة منذ ذلك الوقت لتكون هي المسؤوله عن تأسيسه كشركة مساهمة عامة وطرحه للاكتتاب العام حسب طلبهم ، ونحن نرى أن البلد بحاجة له وكان يمكن أن يكون من أوائل المصانع التي رخصت قبل الجوف وعرعر ولا سيما وأنه صدرت له رخصة من وزارة التجارة ووزارة البترول والمعادن وقد تم بالفعل قبل شهرين بعد ان تعطل تنفيذه لأكثر من خمس سنوات تم توقيع عقد أنشائه مع الشركه الصينيه ودفع المؤسسون حصصهم الاولية بالكامل من خلال الغرفة الصناعيه التجاريه بحائل حسب ما بدء به وهذا انجاز كبير للمنطقه رغم تأخيره غير المبرر .
[COLOR=blue]س7 – لماذا الجفاء بين الغرفة وهيئة تطوير حائل ؟ [/COLOR]
جـ7 – ليس جفاء ولكن هناك لبس في الأدوار ، ولقد ذكرت ذلك صراحة في كلمتي أمام سمو أمير المنطقة وجمع غفير من رجال الأعمال عند حفل وضع حجر الأساس للمبنى الجديد لغرفة تجارة حائل ، وأوضحت ذلك أمام الملأ وتكرم سمو الأمير مشكوراً بتوضيح هذه النقطة بأنه لا يجوز أن يكون هناك ازدواجية في الأدوار بين الجهات الخدمية والرسمية بالمنطقة للحفاظ على تكامل الجهود لخدمة حائل .والهيئة العليا لتطوير حائل في مفهومي الخاص هي أداة أو نواة لإدارة حديثة محلية لمنطقة حائل حسب نظامها الأساسي يجب أن تكون حكم بين الإدارات والجهات الحكومية العاملة في منطقة حائل لضمان تطبيق المشاريع التي تعتمد لها في ميزانية الدولة هذه وجهة نظري وأعتقد أنني إلى حد كبير على حق ما لم تكن هناك تفاصيل لا أعلمها وبحكم أنني كنت عضواً في مجلس أمناء الهيئة وعضواً في اللجان المنبثقة عنها فإلى حد كبير أعتقد أنني أتمتع بفهم معقول لأهدافها وسياساتها ، ويبدو أنه حصل خلط وهذا الخلط وقع من بعض صغار موظفي الهيئة الذين يحاولون أن يظهروا على حساب أهداف الهيئة وأهداف المنطقة وأتيحت لهم الفرصة . وكان الأجدر لمن هو بموقع الصلاحية أن يضع حداً لتلك التجاوزات لتكون الهيئه قائده لمسيرة البناء والتطوير والتنمية بالمنطقه كما يجب أن تكون ، فكان هناك تدخلات مستخدمين اسم الهيئة في بعض الأمور التي تخص الغرفة التجارية وهذا في اعتقادي لايخدم الهيئة ولايخدم الغرفة ولا يخدم المنطقة ، فكانت وجهة نظرنا أنه على كل جهة أن تقوم بدورها الصحيح تحت مظلة سمو أمير المنطقة وقائد التنمية فيها حفظه الله ، وقد كنت صريحاً وواضحاً مع سمو الأمير في عدة مواقف ، ومع ذلك لا أعتقد أن هناك جفوة بل كانت هناك توجهات شخصية في بعض الأمور أدت إلى مثل هذا الفهم .وفيما يتعلق بلجنة تنمية الموارد البشرية ، فقد فتحنا أول مكتب للتوظيف من خلال الغرفة التجارية بموافقة سمو أمير المنطقة كمبادرة تمثل توجه مجلسنا وتكفلنا بإمكانياته ووضعنا له موظفين ووضعنا له آليات إحصاء واستقبال لجميع الطلبات ، ولكن حدث بعد ذلك نوع من التجاذبات مع الهيئة لرغبتهم أن يكون هذا المكتب عندهم بالهيئة فقلنا أننا اذا اتفقنا مبدئياً أن التوظيف في القطاع الخاص هو دور الغرفة التجارية إذ أن الغرفة التجارية أولى وأن على الهيئة من وجهة نظري أن لاتدخل في احتكاكات وإزدواجية أدوار مع الجهات الأخرى ! أو تدخل في الجانب التجاري للاستثمار بالمنطقة بشكل مباشر مثلما هو نظام الغرفة التجارية التي يجب أن تكون منسقاً للجهود التي تخدم محيطها بشكل عادل ، وهكذا الهيئة يجب أن تكون منظمة لمراقبة جودة مخرجات العمل العام وانضباطه للدوائر الحكومية والخاصة ، ومتابعة المشاريع الحكومية ، ورفع الكفاءة الإدارية لموظفي الإدارات الرسمية ، وإدخال التقنية الى منطقة حائل وهذه كلها في نهاية الأمر هي أكبر استثمار وتطوير للمنطقة وتطبيقاً لمبدأ التنمية المستدامة خصوصاً أن حائل مقبلة على حركة تنموية هائلة في العشر سنوات المقبلة ، تجبرنا جميعاً العمل كفريق عمل واحد بهذا الاتجاه وبما أنني عضو في مجلس أمناء الهيئة . يهمني أمرها ونجاحها مثل الغرفة ، وإن وجد فمن بعض الأشخاص ، أما أنا فكنت وحتى آخر لحظة مشاركاً في مجلس أمناء الهيئة وفي كل اجتماعاته وفي كل اللجان الأخرى بالفاعلية المطلوبة ، على سبيل المثال لجنة الاستثمار اجتمعت مرتين وتوقفت ، أما لجنة تنمية الموارد البشرية فقد كانت هناك رؤى فيها نوع من التحيز لتحقيق أمجاد شخصية على حساب العمل العام ، ولم أكن أحترم هذا الأسلوب بالعمل ، مفضلاً العمل ضمن فريق واحد يتقاسم المهام ويقوم كل واحد بدوره ، ومكتب التوظيف عندنا بالغرفة فكان الأولى توحيد جهة التوظيف بدلاً من أن تكون مجزأة إلى أجزاء في الغرفة أو الهيئة أو مكتب العمل لخدمة المنطقة فكل التجربة في نهايتها لم تكن بالشكل المأمول هذه مبررات عدم رضاي عن لجنة الموارد البشرية وبعض تصرفات البعض بالهيئة وما كنت أنادي به الآن طبق كما كنت أراه من خلال الغرفه التجاريه الصناعيه بحائل من خلال مركز الخدمة الشامل وهذا يبين صواب توجهي وأفكاري آنذاك .
[COLOR=blue]
س8- حدثت ملابسات أثناء إنشاء " صندوق المئوية " الذي من المفترض أن يساهم في إنشائه رجال الأعمال عن طريق الغرفة التجارية ، لكن الهيئة العليا لتطوير المنطقة قامت بهذا الدور مؤخراً بتقديم كامل الدعم الذي كان من المفترض أن تساهم به الغرفة التجارية ، حتى قيل أن الصندوق وقع اتفاقيتين معكم ومع الهيئة وصدرت تصريحات متضاربة بينك وبين أمين عام الهيئة المكلف م/ إبراهيم البدران ؟[/COLOR]
* كما قلت هذا نوع من الازدواجية يسمونه " تخاطف الأدوار " وتخاطف الأدوار أدى إلى النتيجة التي تسألون عنها ، الذي أعرفه أن صندوق المئوية هو صندوق أنشئ بموجب توجه سامي لخادم الحرمين الشريفين في دعم أصحاب المنشآت الصغيرة والمتوسطة ، رغبةً منه حفظه الله في دعم توجه الشباب لخوض غمار العمل الحر نظراً لارتفاع معدلات البطالة بين الشباب المؤهلين مع شح في الفرص الوظيفية في الدولة أو القطاع الخاص ، فتشجيعاً للشباب على خوض التجربة والاعتماد على الذات وتوظيف مواطنين آخرين وضع هذا الصندوق ، كان هناك سوء فهم في أن الهيئة هي التي توقع مع الصندوق بينما الصندوق كان يعرف مع من كان يجب أن يوقعوا والاتفاقية مجهزة على هذا الأساس ومن هو الشريك المفترض في المنطقة وهي الغرفة التجارية ، فتم التوقيع مع مدير عام الصندوق من قبلنا وفي نفس يوم زيارته للمنطقة مع الهيئة العليا للتطوير ، مع أن صندوق المئوية وقع في كل مناطق المملكة مع الغرف التجارية ليس مع هيئات أخرى , يمكن لأن الهيئة العليا لتطوير حائل حديثة العهد رأوا أن يوقعوا اتفاقية الصندوق .فالمفترض في سياسة صندوق المئوية أن تتكفل إدارته بجزء من ميزانيته بنسبة 50 % والمنطقة ممثلة بالغرفة أو الهيئة أو القطاعات الأهلية الأخرى ببقية المبلغ ، وكان لدى الغرفة التجارية القدرة في المساهمة إلا أن الهيئة رأت في حينه تبني هذا الموضوع لكن يبقى أنه لايصح الا الصحيح وهو يعمل فى مقر الغرفه التجارية حاليا ً لاثبات ما ذهبنا إليه فى إجابتنا .
[COLOR=blue]س9- عرفت عنك الصراحة وعدم المجاملة ، ما رأيك بمجلس إدارة الغرفة التجارية الحالي ، وهل كنت تظن عندما لم تترشح للدورة الجديدة أن يتم اختيارك ضمن المعينين ؟[/COLOR]
* بكل صراحة أنا صاحب مبدأ ، وأنا أردت أن أرسخ مبدأ إداري هام وهو أن على كل من عمل لفترة معينة في القطاع العام أن يترك المجال لشخص آخر ربما يملك من الإبداع أكثر منه أو من العلاقات أكثر منه أو إمكانيات أفضل ، فبكل صدق وأمانة لم أكن لأوافق لا على تعيين ولا على انتخاب ، وفرصتي في الانتخاب كانت أكبر من فرصتي بالتعيين لأن التعيين يخضع لتوازنات معينة أعرفها أنا جيداً ، قائمة على المجاملات لأشخاص يمكن ( أن تأتي اليد من فوقهم ) وأنا لست من هذا النوع ( أي لا أجامل فيما أراه صواباً ) إن أردت أن آتي فعن طريق الانتخابات ، لكن رأيت أن إعادة ترشحي قد يعيق بعض الأمور في العمل وأنا كنت حريص على مصلحة المنطقة أكثر من المصلحة الخاصة ، وهذا ما قلته في تصريحات لصحيفة عكاظ والجزيرة وليست مناورة ولو جاءني تكليف من أي جهة فلن أقبل فيه لأنني توصلت إلى قناعة بأنني أديت كل ما لدي.
أما أعضاء المجلس الحالي والذى تبعه فهم من بقايا مجلسنا السابق ومنهم شباب جدد ، والأمل فيهم معقود بابتكار أساليب جديدة بالعمل العام ولهم الآن حركة طيبة ، تبينت بعض نتائجها المبشره بعهد جديد لخدمة المنطقة ويمكن تقييم الاداء والانجاز لهم بعد مرور الفترة الكافية .
[IMG]http://www.aenhail.com/up/uploads/images/aenhail-a6fd298ed9.jpg[/IMG]
[COLOR=blue]س 10ـ حدثنا عن زيارتك للصين بمعية خادم الحرمين الشريفين ضمن الوفد الاقتصادي أثناء زيارته يحفظه الله إلى جمهورية الصين ؟[/COLOR]
*تشرفنا بمرافقة خادم الحرمين الشريفين الملك عبدالله بن عبدالعزيز ضمن الوفد الاقتصادي أثناء زيارته يحفظه الله إلى جمهورية الصين قد قربتنا من الأفكار التي يحملها لهذا الشعب الطيب وقد تكرم علينا نحن رجال الأعمال بإستقباله لنا في مقر إقامته في بكين وجرى خلال هذا اللقاء ثناء على رجال الأعمال في المملكة وثقته بهم وفتح النقاش على هموم المواطن وأهمها الفقر ومعالجة البطالة وقد تداخل الجميع بكل صراحه بما يمكن أن يلتزم به رجال الأعمال وكذلك الحكومة وأُشهد الله ثم من حضر هذا اللقاء بأن أغلبية الإقتراحات التي تم طرحها في ذلك اللقاء قد تبناها خادم الحرمين الشريفين وتم تطبيقها بعد الزيارة على أرض الواقع ، وكانت تتمحور حول تنظيم وإعطاء دور للقطاع الخاص بالتنمية وتخفيض نسب العمالة والإستقدام عليهم والتي كانت وزارة العمل قد رتبتها على الشركات والمؤسسات تحت شعار السعوده الذي تسبب في شلل التنمية في البلاد. وكذلك المناطق الاقتصادية التي وعد بها الملك في رابغ وجيزان والمدينه وحائل وحلول للصندوق العقاري بتسريع القروض للمواطنين وعدة اجراءات بالفعل تم إتخاذها وقد حذرنا امام خادم الحرمين من الضغوط على القطاع الخاص وعدم اعطاءه الدور المأمول منه بالتنمية مما تسبب بهجرة الكثير من رؤوس الأموال الى الخارج واتجاه رجال الاعمال بدلاً من التجارة والصناعة الى سوق الأسهم والعقار والذي قلنا لخادم الحرمين ان ذلك فقاعة ولايضيف شي للإقتصاد الوطني أو أي دعم وقد كانت الزيارة في تاريخ 21/1/2006م ، وبعدها بشهر واحد فقط حصل الانهيار الحاد لسوق الاسهم الذي حذرنا منه والذي تضرر منه الجميع وانني في هذه الزيارة تعلمت الكثير ، وقد حملني خادم الحرمين السلام والوعود الطيبة أبلغها لسمو الامير سعود بن عبدالمحسن وأهالي حائل الكرام وقد وعد يحفظه الله بزيارة للمنطقة وأوفى بوعده حين قدم لوضع حجر الاساس لعده مشاريع ولمدينه الأمير عبد العزيز بن مساعد الاقتصادية فى يونيه 2006 م.
[COLOR=blue]س11 – أبو نايف ماذا قدمت لك الغرفة التجارية وماذا قدمت لها ؟[/COLOR]
* قدمت لي معرفة رجال كثر على مستوى الوطن وأني وضعت نفسي أمام المحك العام وأمام المجتمع بالعمل التطوعي ، وأعتقد أنه في نهاية المطاف قد وصلت رسالة إلى الناس أنني قد أخلصت في عملي وصرفت من مالي ووقتي وخبرتي في إفادة الغرفة بما في ذلك ترميم مبنى الغرفة من حسابنا الخاص أنا وزملائي أعضاء المجلس والمنطقة بشكل مباشر أو غير مباشر . وقدمت من مالي الخاص مالا داعى لذكره وتنازلت عن كثير من مميزاتي كرئيس وزملائي يشهدون على ذلك والمجتمع وليس منّه بل هو جزء من واجبي الوطني التطوعي . لأنني أريد أن أكون في عملي قدوة للآخرين تجاه حائل ، على سبيل المثال دعمنا أبطال رالي حائل 2006 بالرغم من كونها ليست رعاية تجارية لتحفيز الشباب ولا أزال بالسنوات التالية . وإنما مكافأة لتشجيع شباب المنطقة والرياضيين من أجل كسر العادات البالية والأنانية والسلبية مع فعاليات حائل بلا معنى. والتفاعل مع هذه الأنشطة الاقتصادية والاجتماعية لما يخدم اقتصادياتها التي جاءت بمساندة من أمير المنطقة والرجال المخلصين حوله وأنا أفتخر بأنني أحدهم بكل تواضع وبعض الأخوة الآخرين والمتحمسين للاستفادة من إمكانيات حائل وميزها النسبية وإفادة شباب المنطقة ودورة اقتصادها . أثناء وجودي في الغرفة كل سفرياتي الرسمية أو أغلبها كانت على حسابي الخاص لأنه من نظام الغرفة أنها تقبل الهبات والتبرعات والمساعدات من الآخرين وأولى الناس بتقديم هذه الهبات هو أنا بحكم موقعي وعن قناعة في أن أكون قدوة للآخرين من أجل أن تشيع ثقافة التطوع وثقافة التبرع وثقافة مساندة الجهود الحكومية لبناء المجتمع ، خذ على سبيل المثال في أمريكا يدفع " بيل جيتس " مالك شركة مايكروسوفت ثلاثة بلايين دولار سنوياً في المشاريع الإنسانية في دولة من أغنى دول العالم وقوة عظمى وقطب أوحد ومع ذلك شائع لديهم العمل التطوعي ومجتمع غير مسلم في غالبيته ، فما بالنا نحن المسلمين نعيش في بلد الخير ونكسب بعصامية ومن عرق جبيننا ولا نفعل ذلك ، بل وكيف بالذين يأخذون التسهيلات والقروض الحكومية والبنوك العاملة بالمملكة والشركات الوطنية . لا يسهمون في دعم المشاريع الإنسانية مثل التعليم أو الصحة أو النشاطات الاجتماعية التي تساهم في رفع مستوى المعيشة لمجتمعنا المسلم .تلاحظون أننا في فترة رئاستي للغرفة وضعنا بجانب سمو أمير المنطقة . حائل تحت المجهر الإعلامي وبؤرة الضوء ووسائل الاعلام المختلفه للفت نظر المسؤولين بالدوله للمنطقة.فحققت حائل الشيء الكثير من هذه الخطوات ، آمل من زملائي في المجلس الجديد وفي الهيئة العليا وفي الجهات الأخرى أن يسلطوا الضوء الإعلامي على حائل وحراك المجتمع لتأخذ حقها من التنمية ومن الخطط الخمسية . وهذا ما نرجوه من الزملاء الذين يتقلدون المناصب في منطقة حائل في جميع الجهات العاملة لخدمة حائل وأهلها بكل إيثار وتضحية لما فيه خير الجميع .
[COLOR=blue]س12 – كيف ترى التنميه فى حائل الان بعد أن تركت رئاسه الغرفه التجاريه ؟[/COLOR]
*حائل نمت خلال السنوات الثمانى الماضية لكن الان هناك بطء فى تنفيذ المشاريع وجودتها ومتابعتها حيث تسند للعطاء الارخص لأي مشروع بل ويعطى للباطن ويؤثر ذلك على كفاءة انجاز مشاريع البنيه التحتيه كما ترون وهناك جريمه أقترفت ولا تزال تقترف بحق منطقة حائل ومواطنيها وهى سحب الرحلات الجويه الداخليه وايقافها وقلتها لتكون منطقة حائل ضحيه تخبطات الخطوط السعودية وناس بما لا يتناسب وامكانيات المملكه وسمعتها الدوليه.وأهمية منطقه حائل وتنميتها وخدمة النقل هي من أهم الخدمات الاساسية التى يحتاجها المواطن والدولة ملزمه بذلك مثلها مثل التعليم والصحة كما ان الخدمات الصحية بالمنطقة هزيله الى حد ذهاب ابناء المنطقه للدول المجاورة بالسيارات وتعرضهم للحوادث والاستنزاف المادي ونحن البلاد الاولى فى انتاجية البترول ولدينا ثروات هائلة ولله الحمد تقتضى التوزيع الذى يفى بمتطلبات المناطق حسب احتياجاتها والذى بالنهايه يعكس ثقافة وتطور المملكة لان هذه المناطق هى المكونات الرئيسية للبلاد عندما تتكامل فيها الخدمات التى يحتاجها المواطن لتخفيف الهجرة المعاكسه للمدن الكبري للمملكة وتبين الصورة الواضحة ويحتاج ذلك متابعة من قبل صاحب القرار لاكمال هذه الخدمات وتسريع وتيرة التنمية وتسهيل العقبات التى تعترض طريقها .
[COLOR=blue]س13 –الابتعاد عن الأضواء هل هو نابع من قناعتك الشخصية أم أن هناك ظروف أخرى ساهمت في ابتعادك ؟[/COLOR]
*إن قرار الابتعاد عن الأضواء هو نابع مني شخصياً فقد قل اهتمامي بعملي الخاص على حساب العمل العام أثناء ترؤسي لمجلس الغرفة التجارية وما هو ملحق به من مسؤوليات أخرى.وكما سبق وذكرت أنني أرسخ لمبدأ إعطاء الفرصة للآخرين وعدم الاستئثار بالمنصب العام حتى تتلاقح الأفكار لخدمة بلادنا كما يعمل به في البلدان المتقدمة . كما أنني رأيت في آخر المدة تراخي وبطء في متابعة وتنفيذ بعض مشاريع المنطقة من قبل المعنيين بذلك مما أشعرني بالملل والإحباط جاءت هذه الأشياء مع بعضها لأقرر عدم الترشيح للدورة السابعة ولهذه الدورة الجديدة لمجلس الغرفة بقناعة ولمصلحة المنطقة وهناك العديد من زملائنا كان لهم نفس القرار فلست الوحيد . وجاء دور شباب المنطقة ليؤدوا دورهم ولنا مشاركات حالياً رسمية واجتماعية مع بقية الفاعلين لتنمية حائل متى كان الدور يناسبنا وفي عملنا الخاص نعمل على مشاريع خدمية ستساهم في سد حاجة المنطقة في الجانب الصحي بإذن الله وإذا رأينا أو طلب منا القيام بأي دور ينفع منطقة حائل أو غيرها فنحن سعداء بما نستطيع القيام به لخدمة بلادنا في أي زمان أو مكان ونعتبر في " استراحة المحارب "
[COLOR=blue]س14 – ما مصير مدينة العمار الطبية الواقعة على طريق النيصية ؟[/COLOR]
* نحن في المستوصف الأهلي احتفلنا باليوبيل الفضي في مسيرتنا بالعمل الصحي منذ عام لنكمل اكثر من 26 عاما ً خدمة المجال الطبي وحالياً نعمل على مستشفى خمسين سرير بجوار المستوصف الأهلي هنا داخل المدينة وواجهنا عقبات كبيرة إلا إنه حالياً تجاوبت معنا أمانة المنطقة مشكورة والدفاع المدني والشئون الصحية ورفع طلبنا إلى مقام وزارة الصحة وتمت الموافقة عليه وهذا هدفنا الأول إلا اننا نواجه مشكله في الارتفاع للمستشفى من قبل أمانه منطقه حائل .
وبالنسبة لمدينة العمار الطبية هي عبارة عن مجمع طبي كامل لأنه هناك توجه من قبل الدولة من خلال مجلس الوزراء ووزارة التعليم العالي بالسماح للقطاع الخاص بالاستثمار في الخدمات الصحية والتعليمية ضمن مبادئ الخصخصة المعروفة التي اقتضتها علينا العولمة للتوافق مع مجريات الاقتصاد العالمي الجديد ، فهي كخطوة من قبلنا تتوقف أساساً على وجود بنية تحتية في ضاحية النيصية لبناء المنطقة التعليمية والصحية هناك كما تعلمون كلية التقنية وجامعة حائل وحالياً بدأت النواة الأولى لمدينة الأمير عبد العزيز بن مساعد الاقتصادية ومجمعنا بالنيصية لا يفصله عن مقر إدارة المدينة إلا أقل من كيلو مترين على الشارع العام طريق الخطة ، فنعتقد أنه لم يأت الوقت لكي نبدأ في هذه المدينة حتى تتهيأ الخدمات الأساسية لقيام مدينة طبية نموذجيه، وستكون هذه المدينة الطبية عبارة عن كلية للطب ومستشفى تعليمي بطاقة مائتين وخمسين سرير وكلية للعلوم الصحية ، ومركزاً ثقافياً مجهزاً على أحدث التقنيات يخدم المجمع بشكل فعالّ ويمكن إقامة الفعاليات الطبية والدولية على مستوى المملكة في حائل من خلاله ، ونعتقد أن هذا المركز سيساعد على إلقاء الضوء على منطقة حائل والمناطق المجاورة لتطوير مناطقنا كافة لأنها فعلاً تحتاج إلى التنمية في هذه المجالات . ونتوقع أن يبدأ المشروع برأس مال ثلاثمائة مليون ريال تقريبا ًتتوفر عن طريق التمويل الذاتي والتمويل الحكومي ، وهذا ضمن خطة متوسطة من أربع إلى سبع سنوات إن شاء الله وأنتم تعلمون أن إبني الدكتور / نايف تخرج من كلية الطب طبيب بشري ويعمل بالمستشفي العسكرى بالرياض لاكمال الدكتوراه فنحن نخطط إن الله أعطانا العمر أن نبدأها وأبناؤنا من بعدنا لأن ذلك استثمار على المدى الطويل لخدمة المنطقة.
[COLOR=blue]س15 – هل لك أن تعطينا فكره عن مستوى الخدمات الصحية بالمنطقه ؟[/COLOR]
* يؤسفنى رغم أننى احد العاملين بهذا المجال ومركزنا نحرص فيه على تقديم الافضل من حيث الامكانيات البشرية والآليه والمعايير الطبية وبشهادة الجميع نحظى بجوده خدمات صحية راقيه لكن الخدمات الصحية العامة هزيله ولا تفي بمتطلبات سكان منطقه حائل مثل بقيه المناطق وهذا ينعكس على دورنا والتكامل المتوقع وحائل تحتاج الى اكثر من عشرة مستشفيات بطاقه 200 سرير خلال هذه الفتره وتزداد تصاعديا بالزيادة السنويه لسكان المنطقةً .
[COLOR=blue] س16 – هل لك ان تعطينا فكره عن التنسيق بينكم وبين زملاء المهنه ؟[/COLOR]
* التنسيق مع الاسف غير موجود ويسيطر على البعض هاجس المنافسه غير الشريفه وهذه ثقافه قديمه بهذه المنطقة يجب التخلى عنها وبالتالي يؤثر ذلك على ما هو مطلوب منا جميعا ًونحتاج لأن تكون هذه الآليه اكثر جديه لمصلحه مؤسساتنا والمجتمع فى حائل وحاولنا مراراً تفعيل هذا التنسيق ولا يزال لدينا أمل في أن يتفهم زملاء المهنه ضرورة الاتحاد والتناغم بشكل عملى لما يخدم الجميع.
[COLOR=blue]
س17 – كيف تصف لنا دور المديريه العامه للشئون الصحية بالمنطقه مع القطاع الخاص ؟[/COLOR]
* الى حد كبير هم متعاونيين ونطمع بالمزيد لاننا نقوم بدور المساند لدورهم في تقديم الخدمات الصحية وتخفيف الضغط على المستشفيات العامة بالمنطقة وهو الهدف الذي رخص به النظام للقطاع الخاص بتقديم الخدمات الصحية للمواطنين بجميع أرجاء الوطن ويجب أن يدركه كل مسؤول في وزارة الصحة بدءاً من معالى الوزير ووكلائه وأمين عام التخصصات الصحيه السعوديه وبقيه المسؤولين بالدولة والتخلى عن سياسه الفوقيه التى تمارس على القطاع الخاص الذى دوره مسانده الجهود الحكوميه لتقديم الخدمات للمواطنين كما يعمل به في البلدان المتقدمه والكف عن النظره الضيقه التى ينظر بها لمن ضحى بماله وجهده وحياته للإستثمار بهذا المجال ويواجه عقبات ومعاناه يعلم الله بها نواجهها في القطاعات الصحية الخاصه بالمملكة ولا ننكر أن هناك دخلاء على المهنه لكن هناك الكثير يلتزم بالمعايير المطلوبه نظاما ً فلا يؤخذ المسئ وجاره .
[COLOR=blue]س18 – في ختام هذا اللقاء الرائع ماذا تقول لعين حائل ؟[/COLOR]
* أولاً أشكر اهتمامكم بمقابلتي من خلال صحيفة " [COLOR=red]عين حائل [/COLOR]" الالكترونية وان شاء الله نرى [COLOR=red]صحيفة عين حائل [/COLOR]تنمو وتتطور إلى الأفضل إذا استمرت على هذا التكاتف فيما بين أعضاؤها وخاصة ما شاهدته بعيني من خلال حفل عين حائل الماضي أثناء إكمالها سنة من انطلاقها . واذا استمر هذا التكاتف خلال السنوات الثلاث القادمة فسوف تكون بالمقدمة وان تبتعد عن اعطاء الفرصة لخفافيش الظلام الاساءة للمجتمع من خلالها كما كان ذلك في المواقع الالكترونية الأخرى بالمنطقة حتى تتميز بالمصداقية والنقل الموضوعي لأحداث وأهداف تنمية المجتمع في هذه المنطقه الغاليه وإيصال صوته للمسؤولين لكم شكري وتقديري.
[COLOR=blue] لقاء مع رجل الاعمال الأستاذ / منصور العمار يتحدث عن الصحف الالكترونيه وعن صحيفه عين حائل بالتحديد في حفلها السنوي عبر قناة نايلات الفضائيه [/COLOR][ALIGN=CENTER]
[flash=http://youtube.com/v/GZBXU0znVKg]WIDTH=500 HEIGHT=400[/flash][/ALIGN]
[IMG]http://www.aenhail.com/up/uploads/images/aenhail-fc3a1b0063.jpg[/IMG]
[IMG]http://www.aenhail.com/up/uploads/images/aenhail-c961f8b10b.jpg[/IMG]
[IMG]http://www.aenhail.com/up/uploads/images/aenhail-58acd50476.jpg[/IMG]
[IMG]http://www.aenhail.com/up/uploads/images/aenhail-9612b3b3f9.jpg[/IMG]
[IMG]http://www.aenhail.com/up/uploads/images/aenhail-2f3503478a.jpg[/IMG]
[IMG]http://www.aenhail.com/up/uploads/images/aenhail-cd16fea000.jpg[/IMG]
[IMG]http://www.aenhail.com/up/uploads/images/aenhail-87ae5e0652.jpg[/IMG]
