[ALIGN=CENTER][COLOR=red]الإدارة الإستراتيجية[/COLOR]

بناء لطلب كثير من القراء حصولهم على مقالا حول التخطيط الاستراتيجي (الادارة الاستراتيجيه) فإنني اشكرهم على الثقة وسأبسط التخطيط الاستراتيجي ليتواكب مع الفهم العام لشريحة كبيرة من المجتمع وليس فقط للمتخصصين في مجال الإدارة ومن يرغب بالاستزادة مراسلتي على بريدي الخاص

تعريف التخطيط/:-
هي مجموعة القرارات والممارسات الإدارية التي تحدد الأداء طويل الأجل للمنظمة بكفاءة وفاعلية ويتضمن ذلك وضع أو صياغة الإستراتيجية وتطبيقها وتقويمها باعتبارها منهجية أو أسلوب عمل.
الإدارة الاستراتيجية/ هى مجموعة من القرارات والنظم الإدارية التي تحدد رؤية ورسالة المنظمة Vision & Mission فى الأجل الطويل فى ضوء ميزاتها التنافسية Competitive Advantage وتسعى نحو تنفيذها من خلال دراسة ومتابعة وتقييم الفرص والتهديدات البيئية Threats & Opportunities وعلاقاتها بالقوة والضعف التنظيمي Strengths & Weaknesses وتحقيق التوازن بين مصالح الأطراف المختلفة Stakeholders
عناصر الإدارة الإستراتيجية
1- وضع / صياغة الإستراتيجية:
الرؤية – الرسالة – الأهداف – الخطط – السياسات
2- تطبيق / تنفيذ الإستراتيجية:
البرامج أو المشروعات – الميزانيات – الإجراءات
3- التقويم والرقابة:
تحديد مجالات القياس – وضع معايير الأداء – قياس الأداء – إجراءات التصحيح

الرؤية Vision
تصورات أو توجهات أو طموحات لما يجب أن يكون عليه الحال .. إلى أين نتجه؟
الرسالة : Mission
غرض المنظمة أو السبب في وجودها ... لماذا؟
الأهداف: Objectives
النتائج النهائية للأنشطة ... ما يجب إنجازه ... ماذا
الإستراتيجية: Strategy
خطة شاملة تحدد كيفية تحقيق الرسالة والأهداف .. كيف؟
السياسة: Policy
خطوط عامة إرشادية لاتخاذ القرارات .....
المشروعات : Projects
الأنشطة أو المهام اللازمة لتحقيق خطة ذات غرض محدد
الميزانيات: Budgets
ترجمة المشروعات إلى أنشطة مالية.
الإجراءات: Procedures
خطوات متتابعة تصف تفصيليا كيف تؤدى الأنشطة أو الأعمال.

وسنكمل الادارة الاستراتيجيه في مقاليين اخريين ان شاء الله[/ALIGN]

[COLOR=blue]رشيد الغريب
مستشار اداري
وعضوا الجمعية السعودية للادارة
" عين حائل " خاص[/COLOR]